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HR如何辨别应聘者是真有本事,还是虚张声势?

发布时间:2024-01-19

  俗话说“尺有所长,寸有所短”。在当今尤为激烈的人才竞争当中,如何能准确地把握选拔人才的标准,对一个企业来说至关重要。将合适的人才安排到合适的岗位上去,才能给企业提供源源不断的人才价值。作为HR的你,如何才能在这泱泱人才大军中斩获一匹上等好马,关键还是看你是不是一个称职的伯乐。HR到底如何辨别应聘者是真牛逼,还是吹牛逼,可以从以下3个方面进行分析。

  考察候选人善用面试技巧
  很多候选人在面试时表现得特别优秀,感觉好像无所不能,但工作一段时间后就会发现,这些人根本就无法胜任本职工作。
  怎样判断一个人是否靠谱?
  很多人说,靠眼缘;这当然不能算错,但对于一个负责任的HR来说,不可能这么轻率,面试过程中,可以从以下5个方面来进行人才选拔。
  1、面试过程中相信你的直觉:
  选择人才的时候,与对方的“化学反应”很重要,如果你第一感觉面试者很糟糕或对他毫无感觉,那么就可以缩短面试时间。
  2、与候选人提前电话沟通:
  为了提高效率和节约双方的时间;提前通过电话沟通补充了解应聘资料中不详细或有疑问的信息,确定候选人的最新状况和求职意愿。
  3、善于发现简历中的疑点:
  看简历,以“人性本恶”的原则假设。辨别学历的真假,从业经验与过往业绩的真实性,以往薪资收入的准确数据以及简历是否有过度包装的行为。
  4、面试过程中多问少讲:
  当面试正式开始后,要尽快提出所有问题,然后开始认真倾听,切忌不要说得太多,甚至超过应聘者的说话时间,遵守面试的二八原则。
  5、面试过程中学会营造话术气氛:
  在与候选人的沟通过程中,合适的话术不仅能起到营造氛围的作用,还能营造良好的雇主品牌印象。

  考察候选人选择合适的面试方式
  1、结构化面试法
  面试其实是一个双向选择的过程,企业和候选人都在互相选择。如果你的面试过程只是在向候选人灌输自己的理念,让候选人了解公司的发展空间,那很有可能会给候选人一种并不真诚的感觉。结构化的面试方法就是把整个面试的过程分成几小段,每一段都不能缺失。阶段性面试安排示例